Warum NED-CON?

Wir als NED-CON sind als unabhängiges Beratungsteam für Sie der Dienstleister in den Bereichen integrierte Managementsystem, Prozessmanagement, Energiemanagement, Auditverfahren, Projektunterstützung (Spitzenabdeckung), Entwicklung der Lieferanten. 

Unsere Kunden begleiten wir bei ihren Projekten, bei der Einführung, Pflege und Weiterentwicklung ihrer Systeme. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, unser Wissen und unsere Erfahrung von börsenorientierten, weltweit agierenden Grosskonzernen branchenübergreifend in klein und mittelständischen Unternehmen einzubringen unsere Kundenstruktur ist für uns die Abwechslung und die Herausforderung uns stetig zu verändern, anzupassen und uns zu verbessern.

Mit unserer Best Practis Mentalität begegnen wir ihnen auf Augenhöhe und möchten Sie durch unsere Flexibilität und  Motivation schneller an Ihr Ziel bringen. 
Wir legen größten Wert auf eine faire, respektvolle und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen allen Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern. 

Fordern Sie und, wir Fördern Sie. 

Von Unternehmern für Unternehmer. 

Your PROJECT with our
EXPERIENCE

Weltweit bietet NED-CON unseren Kunden ein umfassendes Servicenetzwerk.

Lösungsorientierte Beratungsleistungen, ein professionelles Projekt-, Programm-, Qualität und Energiemanagment sowie die Durchführung von spezifischen Schulungen und Trainings sichern eine kontinuierliche Verbesserung der Prozess- und Qualitätsstandards bei Ihnen sowie Ihren Geschäftspartnern.


Industry Consulting & Solutions in den Kernbranchen

 

Automotive

 

Energie

 

Industrie

Beratung

Als Consultant unterstützen wir bei der Klärung Ihrer speziellen Fragestellungen, die eine tiefer gehende individuelle Analyse erfordern.

Wir erarbeiten mit Ihnen, an Ihren Potenzialen und werden ein solides Fundament für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess erstellen.

Im Einzelfall kann das Consulting im Rahmen eines Interim Management-Einsatzes z.B. als Externer Plant Manger, QM, SQM, PM, EnM oder als Projektleiter intensiviert werden.

 

Wir bietenKonzeption, Ausarbeitung, Einführung und die ständige Weiterentwicklung  z.B. eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2015, IATF 16949.

 

Gerne unterstützen wir Sie vorbereitend auf Zeritfizierungs-, Lieferanten-, Prozess- und Produktaudits.

Wir erstellen alle unsere Berichte gemäß der DIN ISO 9000 Dokumentation.

Sie können unsere Dienstleistungen ebenso in den Bereichen: Inhouse Schulungen, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Audit-„Nothilfe“, Lieferantenbewertung, Risikobewertung buchen.


Freelancer

Fachkräftemangel, Vertretung auf Zeit (Elternzeit, Krankheitsfall), kurzfristige Kündigung, Ressourcen aufbau oder dringende Neubesetzung, Unterstützung Projektierung, Qualitätsmängel durch fehlendes qualifizierte Personal.

 

Sie kennen diese Situation?

 

Wir unterstützen Sie durch unsere selbständigen Fach- und Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen und Ergebnisse zielgerichtet erreichen.

 

Unsere Einsatzfelder im Interim Management sind in den Bereichen Qualität, Umwelt, Datenschutz, Arbeitssicherheit, Prozessoptimierung, Reorganisation/Strukturierung, Produktoptimierung, Projekt-Management, Prozess und Produkt Audits zu finden.

 

Ihre Vorteile sind:

 

Sehr hohe Handlungsungeschicklichkeit durch kurzfristige Projektstarts

Schnelle Umsetzung der Anforderungen im Projekt

Experten Erfahrung im Einsatzgebiet inkl. Wissenstransfer in Ihr Unternehmen

Neutralität unserer Mitarbeiter 

Klare Kostenstruktur

 

Freuen Sie sich und Ihre Mitarbeiter auf einen frischen Wind, neue Motivation, neue Blickwinkel bzw. Sichtweise.


Als Consultant unterstützen wir bei der Klärung Ihrer speziellen Fragestellungen, die eine tiefer gehende individuelle Analyse erfordern.

Wir erarbeiten mit Ihnen, an Ihren Potenzialen und werden ein solides Fundament für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess erstellen.

Im Einzelfall kann das Consulting im Rahmen eines Interim Management-Einsatzes z.B. als Externer:

 

  • Werksleitung
  • Produktionsleitung
  • Qualitätsleitung
  • Projektleitung
  • Teamleitung
  • Lieferantenmanagement
  • Risikomanagement
  • Energiemanagement
  • Prozessmanagement
  • Bemusterungsphasen (VDA-PPAP-IMDS-FOT-RG-PEP)

 

intensiviert werden.

 

Wir bietenKonzeption, Ausarbeitung, Einführung und die ständige Weiterentwicklung  z.B. eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2015, 13485:2016, 14001:2015, 50001:2018, IATF 16949.

 

Gerne unterstützen wir Sie vorbereitend auf Zeritfizierungs-, Lieferanten-, Prozess- und Produktaudits.

Wir erstellen alle unsere Berichte gemäß der DIN ISO 9000 Dokumentation.

Sie können unsere Dienstleistungen ebenso in den Bereichen: Inhouse Schulungen, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Audit-„Nothilfe“, Lieferantenbewertung, Risikobewertung buchen.