Projektmanagement - Basis Training

Training Projektmanagement

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe innovativer Projekte verbunden sind. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen wirkungsvolle Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Ziele effizient und innerhalb eines angemessenen Zeit- und Kostenrahmens umsetzen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte auf souveräne Weise planen und überwachen und damit zum angestrebten Erfolg führ 

 

TRAININGS-ZIELE

In diesem Projektmanagement - Basis Seminar lernen Sie, wie Sie bei der Planung, Realisierung, Steuerung, Kontrolle und Dokumentation von Projekten systematisch und methodisch vorgehen. Nach dem Besuch des Basis-Moduls sind Sie in der Lage, Projekte effizient, kostenbewusst und im angesetzten Zeitrahmen zu realisieren. 

INHALT

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Grundverständnis Projekt und Projektmanagement
  • Gründe für das Implementieren von Projektmanagement
  • Kompetenzregelung in der Projektorganisation 
  • Rolle des Projektmanagers 
  • Rollen im Team
  • Projektorgane
  • Projektvereinbarung und Projektauftrag
  • Anforderungen an das Projekt
  • Organisatorischer Aufbau des Projekts
  • Informationsgestaltung
  • Projektbeteiligte Fachabteilungen
  • Formale Gestaltung des Projektauftrags
  • Aktivitäten des Projektleiters in der Phase der Projektvereinbarung
  • Musterseiten Projektauftrag / Projektbeschreibung
  • Projektstruktur und Projektplanung
  • Projektphasen
  • Lastenheft und Pflichtenheft
  • Projektablaufplanung
  • Projektstrukturplan (PSP)
  • Arbeitspakete
  • Meilensteine
  • Terminplanung
  • Kapazitätsplanung und Kostenplanung
  • Projekte und deren Einbindung in das Unternehmen 
  • Anforderungen an den Projektmanager 
  • Von der Initialisierung zum konkreten Projekt 
  • Projektkultur und Unternehmenskultur 

VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. 

ZIELGRUPPE

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement. 

METHODEN

Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form einer abwechslungsreichen Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Übungen an Fallbeispielen und konkreten Praxisfällen sowie Erfahrungsaustausch vermittelt.